Les étapes pour la création du e- commerce

Aujourd’hui, suite au développement et aux changements technologiques, le moyen le plus rentable et le plus rapide pour développer une activité commerciale se fait à travers le net, les personnes doivent donc suivre ces changements pour ne pas être dépassées et pour aussi en tirer profit de ces nouvelles opportunités. En effet, pour que les personnes peuvent en bénéficier, ils doivent créer leurs propres sites Web. Pour cela, je vais vous présenter dans mon post en dessous, les différentes étapes pour créer un e-commerce.

C’est parti !

1. L’idée

Chaque création doit tout d’abord commencer par une idée, cette dernière repose sur l’ouverture d’esprit et sur un bon sens d’observation. L’idée peut être déterminée à travers différentes façons, elle peut être le résultat d’une formation, d’un savoir faire, d’un problème constaté et remarqué dans notre quotidien, d’une quête d’idée faite sur le marché, d’une volonté de développer une idée déjà existante, d’un besoin observé et non satisfaits chez plusieurs personnes, d’une expérience professionnelle, ou aussi le résultat d’une pensée à une chose tout à fait nouvelle pour se démarquer de l’existant.

En effet, l’idée peut être soit un nouveau concept sur le marché, ou bien un ancien qui est mis en question pour être développé et amélioré. En général, réalisation de l’idée dépend principalement de la motivation et de la volonté à investir, et donc à prendre des risques qui peuvent se présenter tout au long le parcourt du projet.

2. Analyse de l’idée

Après avoir choisit l’idée, l’étape suivante consiste à l’analyser à travers différents critères:

• valeur ajoutée :  quelle est la valeur apportée ? Quel besoin l’idée satisfait-elle ?
  Concurrence : qui sont les concurrents satisfaisants le besoin que vous avez identifié ? Pourriez-vous améliorer le produit ou le service ? 
• Marché : s’agit-il d’un nouveau produit/service ou d’un ancien ? s’il s’agit d’un ancien, propose t-il de nouvelles fonctionnalités ? 
• Demande : le problème détecté est-il concerne un nombre intéressant de personnes pour générer une grande demande ? pour ce faire, il faut par exemple vérifier le nombre de recherches faite sur Google à travers Keyword Planne
• Les points forts et faibles  : listez les différents avantages et limites internes et externes qui peuvent se poser, il s’agit de faire une analyse SWOT qui permet de faire à la fois un diagnostic interne ainsi que externe ou bien une analyse PEST.

3. Stratégie:

Après avoir défini et analyser l’idée, il est nécessaire de définir la stratégie du e- commerce à suivre. il s’agit de déterminer la direction à suivre ainsi que les moyens pour y arriver. pour se faire, nous allons se baser sur le Business Model Canvas.

Ce modèle résume les importants clés d’un commerce :

4-Plan d’action:

Après avoir défini et analysé l’idée, ainsi que la stratégie à suivre, nous allons voir ensemble le dernier point à suivre, il s’agit du plan d’action. en effet, je vous présente quelque points d’action:

• Nom : il s’agit du nom à choisir pour le projet, il est préférable qu’il soit bien choisit car c’est le premier critère qui peut influencer le projet.
• Hébergement : un commerce électronique nécessite d’être hébergé par un serveur.
• Identité corporative : il s’agit de tous les critères mis en place pour crée une image de marque, il s’agit des couleurs, du logo, et des valeurs à transmettre.
• Site web : il s’agit de la création du site Web soit par vous même ou par un autrui.
• Visibilité : il s’agit des actions faites pour que le site soit visible par les client.

Bien que le E-commerce présente une véritable opportunité pour générer des bénéfices, plusieurs personnes perdent de l’argent, à mon avis cela dépend des choix dites irrationnels qui sont pris par ces derniers. Pour éviter une telle situation, chaque personne doit bien prendre des décisions rationnelles, tout au long de son parcourt de projet.